员工良性流动激活企业创效活力
发布日期：2024-10-22 点击次数：
在物联网■◆■、智能化、信息化时代，积极打破业务界限，实施跨界拓市，已成为企业实现创效的新途径。企业要让员工跳出固守的◆★■“一亩三分地■★◆◆◆”■■★，让业务水平高、工作作风硬的员工在任何岗位上都能创造更大价值◆■◆■，让处于上升期的员工更有创效活力■◆★★，让技能水平有待提高的员工看到自己的发展潜力◆■◆◆，在激烈的市场竞争中锤炼创效新本领，在高质量发展征途中迈出新步伐、取得新成就◆■★★◆。
员工技能水平有高有低，业务能力有强有弱。要想合理推进员工良性流动■■★■■，就要在提高技能水平上下功夫，让员工以技术立身，在企业创效中建新功、创佳绩。企业要以完善的技能培训制度为依托，以岗位练兵为平台，对员工技能水平、业务能力展开常态化培训★◆■◆■■，让员工能胜任多种岗位◆★■■，进而成为企业攻坚创效的主力军。
当前，部分企业存在员工总量大而创效能力弱■◆★■、机构不够精干的情况◆★◆■★，急需刀刃向内，通过优化组织机构、岗位轮换等方式◆◆■，在主营业务上为有能力的人提供施展空间◆■★◆，在外部市场上为有想法的人提供发展舞台。
流水不腐，户枢不蠹。员工动起来★■，企业创效才有活力■■■★■、有动力。中原石油工程钻井二公司通过盘活人力资源◆■，实现拓市创效益★◆，充分说明员工流动起来■■★◆★，企业创效之法才会越来越丰富★◆◆◆。
